Հայերեն Դիտումներ:0 Հեղինակ:Կայքի խմբագիր Հրապարակման ժամանակը. 2026-02-05 Ծագումը.Կայք
Վերջերս FAMBITION-ի 2025 տաղանդների ծրագիրը հաջողությամբ ավարտվեց: 2025 թվականի սեպտեմբերին մեկնարկած հնգամսյա ծրագիրը տեսավ 56 միջին և կրտսեր մակարդակի մենեջերներ տարբեր կենտրոններից և դուստր ձեռնարկություններից, որոնք ավարտեցին ավելի քան 30 ժամ ուսուցում 14 դասընթացների ընթացքում՝ հասնելով համապարփակ աճի մտածելակերպից մինչև կարողություն: Թեև 2025 թվականի տաղանդների ծրագիրը պաշտոնապես ավարտվել է, FAMBITION-ի հիմնական աշխատուժի նոր ճանապարհորդությունը նոր է սկսվել:
Հետադարձ հայացք գցելով հինգ ամիս շարունակվող համակարգված զարգացմանը՝ ծրագիրը սկսեց «Structured Thinking»՝ տրամաբանական հիմքեր կառուցելու համար, անցավ «Decoding Strategic Goals & Achieving Management Consensus»՝ գործնական ռազմավարության իրականացման համար, ընդգրկեց «Սթրեսի կառավարում և հոգեբանական կապիտալի զարգացում»՝ ուժեղացնելու ճկունությունը, և առաջադիմեց դեպի «Lea-ի վրա ազդելու համակարգի զարգացում»: Այն նաև ներառում էր «Բյուջեի վերլուծություն, պատրաստում և ձևակերպում» ֆինանսական հզորացման համար և «Կազմակերպական կարողությունների եռանկյունիներ»՝ կազմակերպչական արդյունավետությունը բարձրացնելու համար:
2025-ի Տաղանդների ծրագիրը ստեղծեց համապարփակ ուսումնական պլանի մատրիցա, որն ընդգրկում է ինը հիմնական կարողությունները՝ նորարարական մտածողություն, ռազմավարական կառավարում, նպատակների կառավարում, սթրեսի դիմացկունություն, պլանավորում, առաջնորդություն, տաղանդների զարգացում, բիզնեսի աճ և կազմակերպչական կարողություններ: Օնլայն և օֆլայն սեանսների, հետդասարանական գործողությունների պլանների և գնահատումների համակցված ուսուցման մոտեցման միջոցով յուրաքանչյուր մասնակից լրացրեց մի ամբողջական ցիկլ՝ գիտելիքների մուտքագրումից մինչև կարողությունների ելք՝ հնարավորություն տալով նրանց անցում կատարել անհատների կառավարումից դեպի ակտիվացնող թիմեր և, ի վերջո, խթանելով տաղանդների կայուն խողովակաշարը և կազմակերպչական կարողությունները:
Մենք գիտակցում ենք, որ միջին մենեջերները ձեռնարկության ողնաշարն են, որոնք իրենց վրա են վերցնում ղեկավարությունը կատարման հետ կապելու կարևոր առաքելությունը: Անհատական ներդրողից թիմի ղեկավարի անցումը երբեք պարզ առաջխաղացում չէ, այն պահանջում է մտածելակերպի, աշխատանքի մեթոդների և հմտությունների համակարգված վերաձևավորում:
Վերջին հինգ ամիսների ընթացքում ուսուցման գործընթացն ավելին է եղել, քան գիտելիքի կուտակումը. այն ձևավորել է հավաքական հիշողությունը: Մենք ականատես եղանք, որ մասնակիցները «միայնակ աշխատելուց» վերածվեցին «համատեղ ստեղծման», «դիրքի վրա հիմնված հզորացումից» դեպի «կազմակերպչական կարողությունների բարձրացում», և մենք տեսնում ենք պրոֆեսիոնալ մենեջերների աճ, ովքեր խորապես հասկանում են FAMBITION-ի արժեքները, տիրապետում են առաջադեմ կառավարման հայեցակարգերին և տիրապետում են բիզնես գործառնություններին: Ինչպես նախատեսված էր ծրագրի սկզբում, նպատակն է յուրաքանչյուր միջին մենեջերի զարգացնել որպես ընկերության աճի անկյունաքար՝ ունակ իրականացնելու ռազմավարություն՝ միաժամանակ եռանդ տալով իրենց թիմերին՝ շարունակական կազմակերպչական առաջընթաց ապահովելու համար:
Պլատֆորմի ստեղծումից մինչև անհատական աճ, դիրքի վրա հիմնված հզորացումից մինչև կազմակերպչական կարողությունների բարձրացում, միայնակ կատարումից մինչև կոլեկտիվ հիշողության զարգացում, Տաղանդների ծրագիրը հետևողականորեն աջակցել է FAMBITION-ի միջին ղեկավարության զարգացմանը: 2026 թվականին մենք կշարունակենք խորացնել տաղանդների զարգացումը, կրկնել ուսումնական պլանը և Տաղանդների ծրագիրը դարձնել ավելի շատ հիմնական տաղանդների օրրան: Ապագան այստեղ է. եկեք միասին շարժվենք առաջ՝ ստեղծելով նոր ձեռքբերումներ Տաղանդների ծրագրի համար և ավելի ուժեղ թափ ներարկելով FAMBITION-ի բարձրորակ զարգացմանը:
