Հավաքեք ուժ և սկսեք նորից - Heavy Machinery Company-ն անցկացրել է 2020 թվականի կիսամյակային ամփոփիչ ժողովը

2020 թվականը կարծես թե անհանգիստ տարի է աշխարհի համար: Համաճարակներ, հրդեհներ, ջրհեղեղներ, տնտեսական անկում, աճող գործազրկություն, ռազմական վեճեր, հակագլոբալացում, չին-ամերիկյան առևտրային պատերազմ, ժամանակակից հասարակությունը ևս մեկ անգամ ցույց տվեց իր փխրուն կողմը: անընդհատ փոփոխվող իրավիճակը, Zhonghong Heavy Machinery-ի բոլոր աշխատակիցները, որոշումներ կայացնող թիմի ղեկավարությամբ, հաղթահարեցին դժվարությունները, պահպանեց ճկունությունը և հասավ աճի միտումին հակառակ: Բոլոր ցուցանիշները փոքր-ինչ բարելավվել են 2018 և 2019 թվականների նույն ժամանակահատվածի համեմատ, թեև դրանք դեռ հեռու են բյուջեից։ Դեռևս մեծ բաց կա, բայց դա իսկապես գովելի է: 2020 թվականի օգոստոսի 8-ին Zhonghong Heavy Machinery-ի բարձրագույն ղեկավարությունը կիսամյակային ամփոփիչ հանդիպում անցկացրեց ընկերության 6-րդ հարկի կոնֆերանսների սենյակում՝ ամփոփելու օգուտներն ու կորուստները: , գույքագրեք թերությունները և ուժ հավաքեք նորից սկսելու համար:

Հանդիպումը սկսվել է ժամանակին ժամը 08:30-ին։ Գործադիր փոխնախագահ Ֆու Հոնգլինգը նախագահեց նիստը և առաջինը խոսեց: Ֆուն ընդգծեց առաջին կիսամյակում ընկերության հիմնական խնդիրների զարգացումը և մատնանշեց ընկերության ներկայիս տասը հիմնական խնդիրները, ինչպիսիք են շուկայի զարգացումը, նոր արդյունաբերական պարկի կառուցումը և կապիտալի օգտագործման արդյունավետությունը, և ներկայացրեց յուրաքանչյուր բաժնի հաշվետվությունների ուղղությունը: Ֆինանսական կենտրոնը մեկնաբանել է ընկերության հիմնական ֆինանսական տվյալները առաջին և երկրորդ եռամսյակներում: 2020-ի հիմնական ֆինանսական ցուցանիշները մի փոքր ավելի լավ են, քան նախորդ երկու տարվա նույն ժամանակահատվածը, ինչպիսիք են պատվերի ստորագրումները, եկամուտները, նոր մոդելների վաճառքները, վճարումների հավաքագրումը, աշխատուժի արդյունավետությունը և այլն, բայց կան նաև որոշ կարևոր ցուցանիշներ, որոնք նվազում են: Առավել կարևոր են պաշարների շրջանառության տոկոսադրույքը: Արտադրող ընկերությունների համար սրանք հիմնական գործոններն են, որոնք որոշում են ընկերության գործառնական արդյունավետությունը, և դրանց վրա պետք է ուշադրություն դարձնել:

Այնուհետև Ֆինանսական բաժնի, Հետվաճառքի սպասարկման բաժնի, Վաճառքի բաժնի, Մարդկային ռեսուրսների բաժնի, Տեխնոլոգիական կենտրոնի, Արտադրության կենտրոնի, Որակի բաժնի, Տեղեկատվության և Լոգիստիկայի բաժնի ղեկավարները համապատասխանաբար ամփոփեցին իրենց բաժինների աշխատանքը առաջին կիսամյակում: տարին եւ տարեսկզբին ավարտել աշխատանքային ծրագիրը: Հաշվարկեք իրավիճակը: Յուրաքանչյուր բաժանմունքի գույքագրումը նաև տարբեր աստիճանի արտացոլում է, որ իրական գործունեության մակարդակում ընկերությունը ներկայումս ունի բազմաթիվ խնդիրներ, և համաճարակի հետևանքով տուժած բազմաթիվ չմշակված և անավարտ գերատեսչական աշխատանքներ տեղադրվել են երրորդ եռամսյակում: Ընդհանուր առմամբ, առանցքային վճռորոշ պայքարը դեռ երրորդ եռամսյակում է: Դատելով տարեսկզբի բյուջեից՝ ընկերության պատվերների և եկամուտների մեծ մասը կենտրոնացած է երրորդ եռամսյակում: Այդ նպատակով ընկերությունն արդեն սկսել է «90 օր քրտնաջան աշխատելու և սպրինտ դեպի երրորդ եռամսյակ» գործունեությունը: վաղ փուլը. Այս հանդիպումը ևս մեկ անգամ ընդգծեց «90 օր քրտնաջան աշխատելու» գործունեության կարևորությունը։ Նախագահ Սուն ևս մեկ անգամ դիմումներ է ներկայացրել բարձրագույն ղեկավարությանը: «Աշխատանքի 90 օր» քարոզարշավը պետք է կոնկրետացվի, մանրամասնվի և իրականացվի տեղում: Սա շրջադարձային կլինի՝ կապված ընկերության հետագա զարգացման ուղղության հետ։

Ի վերջո, պարոն Սուն հանդես եկավ ամփոփիչ ելույթով այս հանդիպման վերաբերյալ։ Հիմնվելով տարեսկզբին ձևակերպված «2020 բիզնես պլանի ուղեցույցի» բովանդակության մեկնաբանության վրա՝ ընդգծվում է, որ տարվա երկրորդ կիսամյակում յուրաքանչյուր ոլորտը պետք է զարգացնի շուկաներ՝ եկամուտները պահպանելու, նախագծերի կառավարման իրականացում, ծախսերի կրճատում և արդյունավետության բարձրացում, թույլտվություն և հզորացում, մատակարարման շղթայի կառավարում և այլն: Մենք կավելացնենք մեր ջանքերը և կձգտենք հասնել մեր տարեկան նպատակներին:

Այս հանդիպումը կարևոր հանդիպում է 2020 թվականին ծանր մեքենաշինության ընկերության զարգացման գործընթացում, և դա վճռորոշ նշանակություն ունեցող հանդիպում է: Մենք միշտ համոզված ենք, որ ընկերության հիմնական կառավարման թիմի ղեկավարությամբ մենք կկարողանանք հաղթահարել բազմաթիվ դժվարություններ: , հասնել աճի միտումին հակառակ, հասնել մեր սահմանված նպատակներին և գոհացուցիչ արդյունքներ ապահովել բաժնետերերին, աշխատակիցներին և բոլոր նրանց, ովքեր աջակցում են Zhonghong-ի բիզնեսի զարգացմանը: պատասխանների թերթիկ!